Infrastrutture: Rimettere in Moto la Calabria

Una visione programmatica aggressiva per superare decenni di stagnazione e modernizzare la rete infrastrutturale regionale

"Considerare la Calabria come una macchina ferma da decenni con l'obiettivo primario di rimetterla in moto e farla correre."

- Programma di Governo 2021

Visione Strategica: "Mezzogiorno Federato"

Un approccio decisionista e centralizzato per superare le inerzie burocratiche del passato

Infrastrutture Materiali

Potenziamento di strade, ferrovie, aeroporti e porti per la connettività regionale

  • • SS 106 Jonica: 3 miliardi €
  • • Alta Velocità: 17,487 miliardi €
  • • Aeroporti SACAL: 270 milioni €

Infrastrutture Immateriali

Sistema basato su merito e competenze per efficienza amministrativa

  • • Digitalizzazione PA
  • • Cybersecurity 2024-2027
  • • Governance centralizzata

Cooperazione Sud

Mezzogiorno federato per amplificare peso politico ed economico

  • • Zone Economiche Speciali
  • • Porti strategici
  • • Innovazione condivisa

Volume di Investimenti Senza Precedenti

Capacità di mobilitare e combinare diverse fonti di finanziamento con approccio sofisticato

17,487
Mld €
Alta Velocità
Salerno-Reggio Calabria
13,4
Mld €
Gruppo FS
Mobilità Calabria
3
Mld €
Accordo Coesione
317 progetti strategici
1
Mld €
Fondi INAIL
Edilizia sanitaria

SS 106 Jonica: Sicurezza e Sviluppo

Priorità assoluta fin dal programma elettorale, con accelerazione significativa sul Terzo Megalotto

Terzo Megalotto

Tracciato di 38 km a doppia carreggiata realizzato da Webuild

70%

Avanzamento lavori (gennaio 2025)

Impatto Economico

Coinvolgimento massiccio di imprese del Sud Italia

1.200

Persone coinvolte

880+

Imprese filiera

Timeline Completamento

Consegna definitiva prevista tra 2026-2027

Progressi Documentati

Maggio 2024

Abbattuto ultimo diaframma Galleria Roseto 1

Gennaio 2025

Avanzamento complessivo quasi 70%

Altri Segmenti

Aggiudicati 5 lotti Crotone-Catanzaro (maggio 2024)

🏗️ Utilizzato l'acciaio di 22 Torri Eiffel per il cantiere più grande d'Italia

Alta Velocità: Dalla Crisi alla Soluzione

Evoluzione significativa del progetto durante il mandato Occhiuto

Dal Problema alla Soluzione

Inizio 2022: Allarme a Draghi

Mancanza progetti definiti e fonti di finanziamento certe

Rischio: opera da 22,8 mld € non realizzabile entro PNRR 2026

Svolta: Formalizzazione RFI

Opera inserita tra quelle strategiche

Risultato: 17,487 mld € + Commissario Straordinario

Cronoprogramma Lotti Chiave

Lotto 1b Romagnano-Buonabitacolo2026-2029
Raddoppio Galleria Santomarco2025-2032
Lotto 1c Buonabitacolo-PrajaIn definizione

Strategia Politica Vincente

L'allarme iniziale di Occhiuto può essere interpretato come mossa strategica: esercitando forte pressione pubblica su governo e RFI, ha contribuito a sbloccare lo stallo e prioritizzare il progetto.

Pressione Pubblica

Prioritizzazione

Vittoria Politica

Ferrovia Jonica: Elettrificazione e Modernizzazione

Pilastro del piano da 13,4 miliardi € del Gruppo FS per la Calabria

Investimenti Tecnici

Investimento totale362 Mln €
Elettrificazione200 Mln €
Sistema ERTMS56 Mln €
Completamento lavori2026-2027

🚂 Linea Sibari-Catanzaro Lido-Lamezia Terme con sistema controllo europeo

Gestione Cantiere

Interruzioni Necessarie

Tratta Sibari-Crotone chiusa un anno per lavori complessi

Riapertura Temporanea

Estate 2025 prima di nuova chiusura definitiva

Critiche Opposizione

Opera "bloccata nonostante 700 milioni stanziati da Oliverio"

Rinnovo Flotta

37

Nuovi treni entro 2026

9 anni

Età media flotta (da 29)

Rivoluzione Aeroportuale: Il Successo più Evidente

Piano SACAL da 270 milioni € con risultati rapidi e quantificabili

Reggio Calabria

+115%

Crescita record 2024

Da 290.000 a 640.000 passeggeri

Più alto tasso crescita Italia

Crotone

+48,1%

Crescita significativa

"Sfida particolare" superata

Progetti specifici potenziamento

Lamezia Terme

+5-6%

Recupero dopo calo WizzAir

Restyling "orribile tenda"

Nuove rotte attivate

Piano SACAL 2024-2028: Trasformazione Radicale

Lamezia Terme - Hub Regionale

  • • Sostituzione sala partenze (completata)
  • • Nuovi moduli aerostazione
  • • Miglioramento viabilità e parcheggi
  • • Pannelli fotovoltaici
  • • Progetti idrogeno verde

Supporto Strategico

  • 72 milioni € fondo incentivi compagnie aeree
  • Fino al 2028 per nuove rotte
  • Ricapitalizzazione SACAL
  • Piano industriale 2024-2028

Risultato Complessivo 2024

+8,5%

Crescita sistema

3,6 Mln

Passeggeri totali

Porto di Gioia Tauro: Hub Mediterraneo

Infrastruttura di rilevanza strategica per l'intero sistema-Paese

Accordo Coesione

Firmato a Gioia Tauro con Ministro Fitto: quasi 3 miliardi € per 317 progetti strategici

Visione Integrata

Trasformazione da hub trasbordo a polo produttivo e logistico per investimenti esteri

Sicurezza Energetica

Integrazione con rete nazionale gasdotti per strategia italiana nel Mediterraneo

Logistica e Intermodalità

Mercitalia Rail

1.100+

Treni/anno terminal calabresi

5.800

Treni Villa San Giovanni-Sicilia

Progetti Aggiuntivi

  • • Rigenerazione aree ferroviarie dismesse
  • • Nuovo porto turistico Paola
  • • Interscambio ferro-marittimo

Dissesto Idrogeologico: Accelerazione Straordinaria

Roberto Occhiuto come Commissario di Governo: risultati da record

Confronto Trienni: Cambio di Passo Documentato

Triennio 2019-2021

Progetti Esecutivi Approvati100
Gare Indette25

Triennio 2022-2024

Progetti Esecutivi Approvati250 (+150%)
Gare Indette200 (+700%)

🏆 Ministero Ambiente: "Calabria ai primi posti per efficienza e numeri progetti approvati"

Sfide nella Fase Realizzativa

Collo di Bottiglia

Efficace nell'avviare procedure, difficoltà in fase esecutiva

30%

Spesa effettiva fondi speciali

Complessità Persistenti

Problemi esecutivi e amministrativi nel sistema regionale

Divario programmazione-realizzazione

A2 "del Mediterraneo": Ammodernamenti Strategici

Contratto di Programma ANAS-MIT 2021-2025 per interventi mirati

Tratto Cosenza-Altilia

Ammodernamento prioritario nel Contratto ANAS-MIT

Nuovo svincolo a Sud Cosenza
Miglioramento funzionale

Svincolo Rosarno

Ammodernamento km 382-383 con procedure esproprio

Avviate procedure fine 2022
Gestione ANAS

Altri Interventi

Lavori diffusi su tutto il tracciato autostradale

Pavimentazione Tarsia (Cosenza)
Svincolo Cosenza Nord (Settimo Rende)
Aree servizio "Galdo"

Strategia Multilivello: Grandi Opere + Rete Capillare

Approccio che combina progetti di grande impatto con azione diffusa sul territorio

Doppio Risultato Strategico

Vittoria Simbolica

Avanzamento opera attesa da decenni (SS106)

Benefici Diffusi

Distribuzione tangibile a numerose comunità locali

Massimizzazione Consenso

Impatto politico su tutto il territorio regionale

PNRR Città Metropolitana Reggio

M2C4 - Viabilità Provinciale

Manutenzione e messa in sicurezza

Aree Interne

Grecanica e Ionico-Serre

Opere Idrauliche

Consolidamento versanti SP

Edilizia Sanitaria: Strategia Finanziaria Innovativa

Superare lungaggini burocratiche con approccio creativo ai finanziamenti

Evoluzione Strategica

Programma Iniziale

280 milioni € (242 Mln da fondi statali L. 67/88)

Svolta INAIL

Richiesta ~1 miliardo € per nuovi ospedali

Obiettivo: unica linea finanziamento

Manovra Creativa

Evitare ritardi cronici edilizia sanitaria

Progetti Principali

Nuovo Ospedale Cosenza549 Mln €
Nuovo Ospedale Catanzaro>500 Mln €
Nuovo Ospedale Crotone300 Mln €
6 Case della Salute49 Mln €

💡 Strategia: Dipendenza da ente nazionale con missione diversa

Il Dibattito: "Fare" vs "Propaganda"

Narrazioni contrapposte sullo stesso operato infrastrutturale

Narrazione dell'Amministrazione

Comunicazione Moderna

Uso estensivo social media: video, stories, reels per comunicare progressi

Risultati Tangibili

  • • Cantieri nuovi ospedali ripartiti
  • • Record traffico aeroportuale
  • • +700% gare dissesto idrogeologico

Contrasto con Passato

"Fare" vs "immobilismo decenni precedenti"

Contro-Narrazione Opposizione

"Colossale Operazione Marketing"

PD e M5S: operato come "bluff" e comunicazione che maschera realtà

Contestazioni Specifiche

  • • Alta Velocità: "occasione gettata via"
  • • Ferrovia Jonica: "bloccata"
  • • Nuovi treni: "merito amministrazione precedente"

Accuse Strutturali

CGIL: "Gli annunci sono rimasti tali" - "Teatro dell'assurdo"

Dinamica dei Tempi Infrastrutturali

I lunghi tempi tra decisione di investimento e consegna fisica rendono i risultati politicamente "malleabili"

L'amministrazione al momento del "taglio del nastro" può rivendicare il merito, indipendentemente da chi abbia avviato il processo

Architettura Finanziaria Complessa

Approccio sofisticato per allineare necessità regionali con programmi nazionali ed europei

Fonte di FinanziamentoImportoSettori Principali
Piano Investimenti Gruppo FS13,4 Mld €Ferrovie (AV, Jonica, Regionali), Logistica
FSC 2021-2027 (Accordo Coesione)~3 Mld €Infrastrutture viarie, Trasporti, Riqualificazione urbana
Fondi INAIL (richiesta)~1 Mld €Edilizia sanitaria (nuovi ospedali)
Piano SACAL270 Mln €Aeroporti (Lamezia, Reggio C., Crotone)
PNRRCentinaia Mln €Viabilità locale, Scuole, Ricerca, Cofinanziamenti

Totale Mobilitato

35+ Miliardi €

Flusso di investimenti senza precedenti per la Calabria

Contesto Politico: Inchiesta e Accelerazione

Le vicende giudiziarie del 2025 come possibile acceleratore dell'agenda infrastrutturale

Inchiesta Corruzione

Coinvolgimento Occhiuto → Dimissioni 4 agosto 2025

Elezioni Anticipate

Necessità mostrare risultati concreti e consolidare immagine

Prioritizzazione

Focus su progetti alta visibilità e tempi brevi

📈 Sequenza: Indagine → Dimissioni → Campagna basata sui "fatti" = Agenda infrastrutturale come strategia di difesa politica

Roberto Occhiuto
"La Calabria si trova a un punto di svolta cruciale, in bilico tra un'effettiva accelerazione e la sfida di tradurre i numerosi progetti avviati in opere completate e pienamente funzionali."

Analisi del mandato infrastrutturale

Bilancio Complesso: Accelerazione vs Sfide Aperte

Valutazione oggettiva tra progressi innegabili e criticità persistenti

Successi Documentati

Sistema Aeroportuale

Crescita spettacolare +8,5% con Reggio +115%

SS 106 Terzo Megalotto

70% avanzamento, consegna 2026-2027

Dissesto Idrogeologico

+700% gare indette, riconoscimento MASE

Capacità Finanziaria

35+ miliardi € mobilitati da fonti diverse

Sfide Ancora Aperte

Grandi Opere Ferroviarie

Alta Velocità: cronoprogrammi oltre singolo mandato

Divario Programmazione-Realizzazione

Dissesto: spesa effettiva solo 30% fondi disponibili

Edilizia Sanitaria

Piano INAIL ancora in fasi iniziali

Capacità Amministrativa

Riforma strutturale necessaria per spesa efficace

La Sfida del Futuro

Trasformare la "narrazione del fare" in una realtà permanente di opere concluse, servizi efficienti e benefici duraturi per i cittadini