Calabria Straordinaria

Una strategia aggressiva da oltre 100 milioni di euro per rivoluzionare il turismo calabrese

"Modello ad alta intensità di capitale focalizzato sulla risoluzione del cronico deficit di accessibilità"

Strategia turistica 2021-2025

L'Inversione di Tendenza: Record 2025

Dopo anni di lenta ripresa post-pandemica, il 2025 segna una svolta radicale

+10,1%
Presenze Totali
Q1 2025 vs Q1 2024
+50,1%
Presenze Stranieri
Boom internazionale
+34,6%
Traffico Aereo
Gen-Mag 2025
35
Rotte Ryanair
13 nuove estive + 8 invernali

Disaccoppiamento dalla Media Nazionale

Italia 2025 (Q1)

-3,2%

Contrazione presenze nazionali

Calabria 2025 (Q1)

+10,1%

Crescita record presenze

📈 Prima volta che la Calabria sfida le correnti del mercato turistico nazionale

La Partnership Strategica Ryanair

Una scommessa senza precedenti: 400 milioni di dollari di investimento privato e 47 milioni di euro di contratto marketing

4 Aeromobili Basati

2 a Lamezia Terme + 2 a Reggio Calabria per garantire continuità operativa

35 Rotte Totali

Connessioni dirette con Madrid, Cracovia, Berlino, Manchester e altri mercati chiave

3+ Milioni Passeggeri

Obiettivo annuale con oltre 2.300 posti di lavoro locali sostenuti

Contratto Marketing 47 Milioni €

Obiettivo Esplicito

+10% flusso passeggeri negli scali calabresi in 3 anni

4 Lotti Geografici

Europa Occidentale, Centrale/Nordica, Est e Italia - tutti aggiudicati

Marketing Digitale

"Intercettare viaggiatori che utilizzano l'aereo"

⚠️ Controversia: Marketing o sussidio diretto alla compagnia aerea?

Architettura Finanziaria Complessa

Oltre 100 milioni di euro mobilitati su offerta, domanda e promozione

Offerta Ricettiva

50 Milioni €

Bando accoglienza turistica qualità

40M€ Alberghi

Investimenti 250k-10M€, contributi 60%

10M€ Extra-alberghiero

B&B, agriturismi 50k-250k€

Eventi e Animazione

5 Milioni €

"Eventi Straordinari: La Calabria che Incanta"

3M€ Alta Qualità

Eventi rilevanza nazionale/internazionale

2M€ Comuni

Promozione turistico-culturale locale

Marketing e Promozione

47 Milioni €

Contratto marketing digitale Ryanair (3 anni)

22+ Milioni €

Campagne 2020-2021 documentate

Piano Fieristico

Germania, UK, Svizzera, Polonia, USA

Dal Ritardo al Primato

Analisi comparativa della performance turistica calabrese

Situazione Pre-Strategia (2019-2023)

2019 (Pre-Covid)

9,5 milioni presenze - Anno di picco

2023 vs 2019

-18,3% presenze

Peggiore performance tra tutte le regioni italiane

Turismo Straniero

Federalberghi: "molto limitato" a metà 2023

📉 Ripresa faticosa: Italia già oltre 2019 (+3,3%), Calabria ancora indietro

Risultati Post-Strategia (2025)

Q1 2025

464.240 presenze

+10,1% vs Q1 2024

Internazionalizzazione

+4 punti percentuali

Tasso internazionalizzazione in crescita

Aeroporti Maggio 2025

Lamezia +19,2%, Reggio +57,5%, Crotone +47%

🚀 Destinazione a più rapida crescita in Italia nel 2025

Analisi Critica: Successi e Rischi

Una valutazione bilanciata tra risultati immediati e sostenibilità a lungo termine

Successi Documentati

Inversione Trend

Da peggiore regione italiana a destinazione record

Boom Internazionale

+45,8% arrivi stranieri, mercati europei e USA

Accessibilità Rivoluzionata

Sistema aeroportuale +34,6% in 5 mesi

Disaccoppiamento Positivo

Calabria +10,1% vs Italia -3,2% (Q1 2025)

Rischi Strutturali

Dipendenza Strategica

Eccessiva dipendenza da unico partner privato (Ryanair)

Sostenibilità Finanziaria

Rischio "effetto doping" temporaneo al termine finanziamenti

Gap Esperienziale

Afflusso rapido vs capacità infrastrutture locali

Potere Contrattuale

Rischio perdita autonomia alla rinegoziazione

Dati Reali vs Narrazione Ufficiale

Analisi critica della discrepanza tra comunicazione e statistiche aggregate

Narrazione Ufficiale 2025

+10,1% presenze Q1 2025
+25,4% turismo internazionale (gen-lug)
Crescita record traffico aeroportuale

Dati Aggregati 2024

!
-1,8% presenze totali vs 2023
!
-6,5% arrivi totali vs 2023
!
-16,4% vs livelli pre-Covid (2019)

Fenomeno "Mordi e Fuggi"

Crescita traffico aereo (+26,3% gen-ago 2025) non si traduce proporzionalmente in pernottamenti registrati. Possibile evoluzione verso turismo a bassa permanenza o flussi verso sommerso.

Il Dibattito Politico

Tra risultati concreti e accuse di propaganda elettorale

Posizione Amministrazione

Strategia Industriale

Investimento per sviluppo economico strutturale

Risultati Misurabili

Dati certificati da Osservatorio Regionale

Visione Olistica

PRSTS 2023-2025: sostenibilità e diversificazione

Critiche dell'Opposizione

"Sistema Immorale"

PD: uso distorto risorse pubbliche per propaganda

Tempistica Sospetta

Investimenti massicci prima delle elezioni anticipate

Immagine vs Realtà

Discrepanza tra marketing patinato e problemi strutturali

Caso Milano: Pista Pattinaggio

Esempio citato dalle critiche: promozione milionaria alla stazione di Milano con pista di pattinaggio su ghiaccio, considerata "estranea all'identità calabrese" e simbolo del contrasto tra spot pubblicitari e realtà territoriale.

Piano Regionale Sviluppo Turistico Sostenibile

La visione ufficiale 2023-2025: sostenibilità, diversificazione e governance moderna

Sostenibilità

  • • Turismo responsabile
  • • Valorizzazione risorse naturali
  • • Efficientamento energetico
  • • Gestione flussi sostenibile

Diversificazione

  • • Oltre il turismo balneare
  • • Turismo delle radici
  • • Cammini storici e religiosi
  • • Turismo termale e naturalistico

Digitalizzazione

  • • Smart tourism
  • • Piattaforme IoT
  • • Dati georeferenziati
  • • Governance digitale

Legge "Cammini di Calabria" (L.R. 12/2023)

Catasto dei Cammini

Riconoscimento e promozione percorsi storici, culturali e religiosi

Carta dell'Escursionista

Incentivi per turismo lento e sostenibile

La Tensione Strategica

Dissonanza tra visione programmatica e allocazione risorse

Visione Dichiarata

  • Sviluppo sostenibile e diversificato
  • Turismo di qualità e nicchie specializzate
  • Valorizzazione patrimonio culturale
  • Governance moderna e partecipata

Allocazione Reale Risorse

  • 47M€ (47%) per marketing aereo di massa
  • Priorità assoluta: aumento volumi
  • Dipendenza da unico partner privato
  • Focus su accessibilità vs esperienza

⚖️ "Imperativo strategico immediato: aumento volumi trainato quasi esclusivamente dal trasporto aereo"

Modello di Investimento Simbiotico

Un sistema ad alto rischio dove offerta e domanda sono interconnesse

Investimento Offerta

50M€ per strutture ricettive + 5M€ eventi

Generazione Domanda

47M€ marketing + partnership Ryanair

Risultato Atteso

ROI attraverso riempimento strutture finanziate

Rischio Sistemico

La redditività degli investimenti sull'offerta (hotel ristrutturati con fondi pubblici) dipende criticamente dal successo della strategia Ryanair. Un fallimento nella partnership avrebbe "effetto a catena devastante su centinaia di imprese sostenute da altri fondi regionali".

Raccomandazioni per il Futuro

Verso uno sviluppo turistico più resiliente e sostenibile

Diversificazione Partnership

Altri Vettori Aerei

Ridurre dipendenza da unico partner

Operatori Ferroviari

Ruolo attualmente marginale da sviluppare

Tour Operator

Partnership internazionali diversificate

Investimenti "Ultimo Miglio"

Trasporto Locale

Collegamenti aeroporti-attrazioni

Digitalizzazione Borghi

Servizi digitali aree interne

Formazione Personale

Qualità servizio settore ricettivo

Framework Monitoraggio ROI

Spesa Pro-Capite

Oltre arrivi/presenze

Permanenza Media

Qualità vs quantità

Distribuzione Territoriale

Contrasto concentrazione

Soddisfazione Visitatori

Reputazione destinazione

Roberto Occhiuto
"La strategia ha raggiunto con indiscutibile efficacia il suo obiettivo primario: aumentare drasticamente l'accessibilità aerea e i flussi turistici internazionali."

Analisi indipendente - Report Strategia Turistica 2025

Prospettive Future

Bilanciare successi immediati con sostenibilità a lungo termine

Opportunità

  • Consolidare crescita internazionale
  • Sviluppare turismo esperienziale
  • Integrare marketing con realtà territoriale
  • Costruire reputazione solida e credibile

Sfide Critiche

  • Evitare dipendenza strategica eccessiva
  • Prevenire rischio overtourism
  • Garantire sostenibilità finanziaria
  • Mantenere autonomia decisionale

Una Strategia in Evoluzione

Successi innegabili a breve termine richiedono ora consolidamento e diversificazione per garantire sostenibilità