Transizione Digitale e Innovazione
Un'architettura strategica coerente e ambiziosa per modernizzare la Calabria
"Definire una visione unitaria e una direzione chiara per la trasformazione digitale della regione"
Linee Guida per la Crescita Digitale 2022-2025
Architettura Strategica Integrata
Non iniziative isolate, ma un quadro strategico integrato e gerarchico
Linee Guida Digitali
Periodo: 2022-2025
Atto: D.G.R. n. 413/2022
Obiettivo: Visione strategica per PA, cittadini e imprese
Piano Triennale
Periodo: 2024-2026
Approvato: 20/02/2025
Obiettivo: Azioni operative e allocazione risorse
Strategia S3
Periodo: 2021-2027
Focus: Aree innovazione prioritarie
Obiettivo: Indirizzare investimenti UE
Piano Cybersecurity
Periodo: 2024-2027
Atto: D.G.R. n. 784/2023
Obiettivo: Resilienza cyber regionale
Le Quattro Linee Strategiche
1. Sicurezza e Governance
Rafforzamento sicurezza informatica, privacy, interoperabilità e governance dati
2. Servizi Digitali
Sviluppo servizi avanzati per cittadini e sostegno trasformazione digitale PMI
3. Semplificazione Amministrativa
Miglioramento capacità amministrativa per attrarre e gestire investimenti
4. Ecosistemi Verticali
Sviluppo ecosistemi specializzati in settori strategici regionali
Riforma della Governance
Nuove strutture dedicate per superare l'approccio frammentato del passato
Dipartimento Transizione Digitale
Struttura centralizzata per governare l'agenda digitale regionale e superare la frammentazione
Cabina di Regia
Coordinamento complesse iniziative di modernizzazione
Digitalizzazione PA
Promozione digitalizzazione infrastrutture e servizi pubblici
Strategie ICT
Orientamento strategie tecnologiche per l'intera regione
ReDigit S.p.A. - Innovazione Gestionale
Società In-House
Interamente partecipata dalla Regione per superare rigidità burocratiche
2,67 Milioni € Investimento
Capitalizzazione iniziale per nuovo modello governance
Braccio Operativo
Attuazione Piano Triennale e gestione SIIR
🎯 Barometro cruciale per misurare successo agenda digitale regionale
Catalizzare l'Innovazione nel Tessuto Produttivo
Approccio duplice: digitalizzazione diffusa PMI + investimenti mirati startup
Voucher Digitali I4.0
Programma per abbassare barriera d'ingresso PMI verso tecnologie Industria 4.0
Contributo 70-80%
Fino a 10.000€ per impresa a fondo perduto
Tecnologie Coperte
Robotica, AI, Cloud, Cybersecurity, E-commerce
Successo Straordinario
Esaurimento rapido fondi e chiusura anticipata bandi
Esempi Dotazioni
Reggio Calabria
240.000€
Cosenza
200.000€
Ecosistema Startup
Investimento da 15 milioni € per coltivare nuove fonti di crescita ad alto valore aggiunto
Linea 1 - Avvio
7,5M€ per nascita nuove startup innovative
Linea 2 - Consolidamento
7,5M€ per startup esistenti (<5 anni)
Contributo 75%
70k-400k€ investimenti, max 300k€ contributo
Requisito S3
Progetti coerenti con aree innovazione Strategia Specializzazione Intelligente
Il Gap di Finanziamento
Domanda Superiore all'Offerta
Esaurimento sistematico e rapido dei fondi voucher digitali
Potenziale Inespresso
Digitalizzazione molto più vasta delle risorse allocate
⚠️ Sfida futura: colmare gap tra domanda di digitalizzazione e risorse disponibili
Strategia di Specializzazione Intelligente (S3)
Condizione abilitante per accesso fondi UE - approccio pragmatico sui punti di forza esistenti
Agroalimentare
18,1% Imprese
Una delle più alte concentrazioni nazionali (ISTAT)
Settore prioritario per continuità con ciclo precedente 2014-2020
ICT e Terziario Innovativo
Settore Strategico
Trasversale a tutti gli altri comparti
Abilitatore digitale per modernizzazione economia regionale
Altri Settori S3
Turismo e Cultura
Smart manufacturing
Scienze della Vita
Continuità 2014-2020
Approccio Pragmatico
Potenziare l'Esistente
Innovare pilastri economici esistenti piuttosto che costruire da zero
Principio Guida Operativo
Condiziona allocazione risorse e requisiti bandi startup
Modernizzazione Infrastrutture e Servizi
Investimenti fondamentali in connettività e servizi pubblici digitali
Piano "Italia a 1 Giga"
Prerequisito per qualsiasi iniziativa digitale - connessioni 1 Gbit/s entro 2026
742 Milioni € FiberCop
Fondi diretti + PNRR per rete fibra ottica (FTTH)
Target Nazionale
100% famiglie coperte entro 2026
Monitoraggio AGCOM
Dashboard nazionali per stato avanzamento
Criticità Nazionali
Ritardi e difficoltà nel rispettare scadenze PNRR - frustrazione cittadini e imprese
Servizi Digitali Avanzati
Implementazione piattaforme standardizzate nazionali e approccio collaborativo
MyPay - PagoPA
Portale regionale pagamenti integrato
SUAP Digitale
Sportello Unico Attività Produttive
SURE
Sportello Unico Regionale Edilizia
Approccio Collaborativo
Accordo Regione Veneto per "Spac Reload" - riuso software testato
Caso Studio: Fascicolo Sanitario Elettronico 2.0
Progetto faro che evidenzia sfide tra tecnologia avanzata e capacità di utilizzo
Missione 6 PNRR
Strumento cruciale per modernizzazione sistema sanitario - già accessibile via SPID/CIE
Azienda Zero
Agenzia operativa per potenziamento sistema
Accesso Attivo
Portale FSE regionale tramite identità digitale
Piano Operativo 2025/2026
Formazione e comunicazione per diffusione
Ammissione Critica Ufficiale
"Basso Livello di Diffusione"
Competenze di base FSE 2.0 carenti tra tutte le categorie utenti
Professionisti Sanitari
Anche operatori sanitari necessitano formazione
Cittadini
Gap significativo capacità utilizzo efficace
📊 Divario tra dispiegamento tecnologia avanzata e capacità reale utilizzo
Sviluppare il Capitale Umano
Tecnologia e infrastrutture non bastano - serve forza lavoro qualificata
Skills for Green and Digital
4 milioni € FSE+ per formazione duplice transizione verde e digitale
Platea Ampia
Lavoratori indeterminati/determinati, autonomi, tirocinanti
Profili ICT AGID
Corsi per competenze avanzate riconosciute
Inclusione Sociale
Attenzione lavoratori anziani e giovani donne
Sinergia Accademica
UniCal come motore innovazione e formazione alto livello
TechNest Incubatore
30+ startup innovative ospitate nel campus UniCal
Calpark
Parco Scientifico e Tecnologico - catalizzatore ricerca-mercato
Trasferimento Tecnologico
Spin-off accademici e supporto startup
La "Filiera dell'Innovazione"
Ricerca
UniCal, Calpark - generazione idee
Incubazione
TechNest - sviluppo iniziale
Finanziamento
Bando 15M€ - crescita e commercializzazione
Forza Lavoro
Voucher FSE+ - competenze qualificate
🔄 Sfida: assicurare filiera fluida e integrata per evitare dispersione talenti
Piano Strategico Cybersecurity 2024-2027
Proteggere il crescente patrimonio digitale regionale
51 Linee di Indirizzo
Interventi specifici per resilienza e affidabilità servizi digitali
Componente integrante strategia, non appendice
CSIRT Regionale
Computer Security Incident Response Team
• Monitoraggio continuo
• Prevenzione incidenti
• Risposta coordinata
• Controllo unico regionale
Finanziamento Integrato
Mix risorse regionali, PNRR e ACN
Forte integrazione con strategie sicurezza nazionali
Sfide Implementative e Colli di Bottiglia
La tensione centrale tra strategia ben definita e ostacoli strutturali
Collo di Bottiglia Amministrativo
Allarme Banca d'Italia: capacità di spesa comuni deve aumentare 94-125% entro 2026
PNRR a Rischio
Comuni calabresi devono incrementare drasticamente capacità spesa
Precedente POR 2014-2020
Solo 60% fondi spesi alla fine 2022
Problema Strutturale
Cronica difficoltà trasformare risorse in progetti concreti
Contesto Macroeconomico
Crescita debole ma positiva - sfide per assorbimento investimenti
Banca d'Italia 2024
+0,8% crescita regionale - rallentamento vs anno precedente
SVIMEZ 2019-2023
+1,3% Calabria vs +3,7% Mezzogiorno vs +3,5% Italia
Mercato Digitale
1,09 Mld€ - 53% imprese livello base digitalizzazione
Il Paradosso dell'Implementazione
Strategia Moderna e Coerente
Architettura strategica ben definita, documenti interconnessi, visione chiara
Capacità Esecuzione Limitata
Storica difficoltà amministrativa locale nell'assorbimento fondi
⚖️ Successo dipenderà dalla capacità di superare colli di bottiglia implementativi
Il Dibattito Politico
Tra visione strategica e critiche sull'attuazione
Posizione Amministrazione
Quadro Strategico Moderno
Architettura coerente: Linee Guida → Piano Triennale → S3 → Cybersecurity
Nuove Strutture Governance
Dipartimento Transizione Digitale + ReDigit S.p.A.
Investimenti Significativi
15M€ startup + voucher PMI + infrastrutture
Critiche dell'Opposizione
"Marketing e Propaganda"
PD: concentrazione eccessiva su comunicazione vs risultati concreti
"Fortissimo Ritardo PNRR"
Implementazione progetti chiave stenta a decollare
Fondi Europei "al Palo"
Digitalizzazione sanità e altri progetti in ritardo
Hub di Innovazione e Attori Intermediari
Ponte tra istituzioni e imprese per accelerare trasformazione
DIH Calabria
Digital Innovation Hub promosso da Confindustria
"Porta di Accesso"
Al mondo Industria 4.0 per imprese territorio
Target 1.000+ Aziende
Entro 2026 con fondi PNRR
Servizi Pratici
Assessment Digitale
Valutazione maturità digitale imprese
Cybersecurity
Valutazione sicurezza informatica
Sensibilizzazione
Consapevolezza opportunità digitalizzazione
Ruolo Cruciale
Accompagnamento imprese nel percorso trasformazione
Stimolare Domanda
Aumentare consapevolezza innovazione
Supporto Concreto
Assessment e consulenza specializzata
Allineamento con Agende Nazionali ed Europee
Strategie regionali inserite in quadri programmatici più ampi
PNRR
Piano Nazionale
Ripresa e Resilienza
Contributo target nazionali ambiziosi
"Italia Digitale 2026"
1 Gbps 100% Famiglie
Connettività entro 2026
80% Servizi Digitali
Digitalizzazione PA essenziali
Fondi Europei
FESR
Fondo Sviluppo Regionale
FSE+
Fondo Sociale Europeo
Benefici dell'Allineamento
Coerenza
Strategia regionale allineata a obiettivi nazionali
Finanziamenti
Accesso a importanti flussi di finanziamento
Integrazione
Parte di spinta nazionale verso transizione digitale
Raccomandazioni per Accelerare l'Implementazione
Capacità amministrativa come principale fattore limitante
Capacità Amministrativa
- •Rafforzare competenze project management
- •Migliorare procurement pubblico
- •ReDigit come centro eccellenza per enti locali
Fattore Umano
- •Investimenti proporzionali su formazione
- •Potenziare voucher formativi FSE+
- •Change management nei progetti digitali
Filiera Innovazione
- •Collegamenti formali tra fasi filiera
- •Fast track TechNest → bando regionale
- •Continuità percorso crescita startup
"L'amministrazione ha avuto il merito di definire un quadro strategico moderno, coerente e ambizioso. Il successo finale dipenderà dalla capacità di superare la sfida storica dell'esecuzione."
Analisi indipendente - Report Transizione Digitale 2025
Prospettive per l'Innovazione in Calabria
Test critico per verificare se nuove strutture governance supereranno schemi del passato
Fattori di Successo
- Architettura strategica ben definita
- Nuove strutture governance (ReDigit)
- Investimenti significativi su ecosistema
- Allineamento con strategie nazionali/UE
Rischi Strutturali
- Limitata capacità amministrativa locale
- Storica difficoltà assorbimento fondi
- Gap competenze digitali diffuso
- Ritardi PNRR e scadenze stringenti
La Variabile Decisiva
La strategia è stata definita con competenza e ambizione. L'esecuzione rimane la variabile decisiva che determinerà se la visione di una Calabria digitale e innovativa potrà trasformarsi in realtà.
Test Critico
Periodo 2025-2026
Capacità ReDigit di rompere schemi del passato
Una Calabria Digitale e Innovativa
Architettura strategica moderna e coerente. Il successo dipenderà dalla capacità di superare i colli di bottiglia implementativi che hanno frenato lo sviluppo della regione.